Транспортное средство реабилитации для людей с физическими ограничениями
Контактная информация
| Адрес: |
ОГРН 1097423000564
ОКВЭД 73.10
ИНН 7423023763
КПП 742301001
тел (35146) 32460
факс (35146) 39952
Юр.адрес Забабахини 42/34
Факт.адрес 40 лет Октября, 15, Снежинский инновационный бизнес-инкубатор, офис 17.
Почтовый адрес: 456770, Челябинская обл., г.Снежинск, а/я 286, ООО «ИН-Новатор»
|
| Контактное лицо: |
Нестеров Илья Владимирович |
| Телефон(ы): |
(35146)32460 |
| Факс(ы): |
(35146)39952 |
| Электронная почта: |
|
| Сайт(ы): |
http://in-novator.vega-int.ru |
Общая информация о компании
| Дата создания: |
03.02.2010 |
| Регион(ы): |
Страны Европы , Центральный ФО , Северо-Западный ФО , Южный ФО , Приволжский ФО , Уральский ФО , Сибирский ФО , Дальневосточный ФО , Страны СНГ , Страны Азии , США , Другие регионы |
| Отрасль: |
Медицина/здравоохранение, Потребительский рынок, Другие отрасли |
| Стадия: |
Ранняя |
| Инвестиции: |
от 400 до 1000 $ тыс. |
История: |
В настоящее время в развитых странах мира пользуется большой популярностью, востребована и развивается быстрыми темпами индустрия развлечений, в которую с выгодой инвестируются огромные денежные средства. По прогнозам аналитиков вложения денежных средств в перспективные проекты будут только возрастать. Наряду с индустрией развлечений быстро развиваются и другие клубные структуры, которые получили массовое развитие, такие как - туризм, охота, рыбная ловля и т.д. Все выше перечисленные клубные структуры в своей деятельности для привлечения клиентов и организации им различных форм досуга используют тот или иной платный традиционный инвентарь.
Разработан инновационный проект внедрения нетрадиционных безопасных устройств, которые создадут у пользователей новые ощущения и незабываемые впечатления. При этом снимается проблема сезонности в работе выше указанных клубных структур, из этого следует, что будут организованы и новые рабочие места.
Кроме традиционных видов водного и горнолыжного инвентаря нашли применение и новые разновидности - сноуборд и серфинг, которые без сомнения будут востребованы и в будущем. Но и даже новые привлекательные средства, как правило, ограничены сезонно и небезопасны, все они рассчитаны на физически крепких, подготовленных людей. Использование имеющегося традиционного старого и нового инвентаря людьми не прошедшими специальной физической подготовки, но желающими овладеть уникальной техникой скольжения, неизбежно приводит к травматизму. В тоже время постоянные клиенты и даже гости, имеющие физическими ограничения, но владеющие практическими навыками вождения автотранспорта, могли бы получать заряд бодрости, но пока упускают свой шанс, а ведь таких даже не десятки миллионов. В настоящее время применение таких навыков перечнем предлагаемых платных услуг не учитывается, а потому и не востребовано, что на местах бесспорно ограничивает круг пользователей.
В связи с выше сказанным, возникла идея - разработать новые универсальные устройства широкого спектра применения для семейного отдыха людей разных возрастных категорий, разных физических возможностей, в том числе и людей с ограниченными физическими возможностями. Эти универсальные устройства являются безопасными, всесезонными, легкими в управлении, многоместными, умеют не только скользить, но и ездить, ползать, а также плавать и даже нырять.
Такие новые, дополняющие друг друга, универсальные устройства под названиями: КЛАЙДЕР, КЛАЙФЕР, АКВАЙДЕР, МУЛЬТИХОД-ТТТ, МУЛЬТИХОД-iТТТ, которые я разработал, описал функционально и зарегистрировал в виде заявок на патент, в институте по интеллектуальной собственности в г. Москве. В настоящее время КЛАЙФЕР, КЛАЙДЕР, АКВАЙДЕР прошли экспертизу и на них получены патенты.
Для практического воплощения идей в жизнь было организовано ООО «ИН-Новатор».
Патентообладатель: Нестеров Илья Владимирович, директор.
1. Название организации ООО «ИН-Новатор»
2. Директор Нестеров Илья Владимирович
3. Контактная информация Адрес: Челябинская обл., г.Снежинск, ул.40 лет Октября, 15, Снежинский инновационный бизнес-инкубатор, офис 17.
Телефон: (35146) 3-24-60
Факс: (35146) 3-99-52
Е-мейл: in-novator2009@yandex.ru
4. Направления деятельности Разработка технологий и изготовление промышленных образцов на основании патентов РФ на изобретение и полезную модель.
5. Интеллектуальная собственность • Патент на изобретение №2357887 «Устройство спуска с гор и скольжения по волнам», зарегистрирован в Государственном реестре изобретений РФ 10.06.2009 г.
• Патент на полезную модель №78761 «Самоходное транспортное средство», зарегистрирован в Государственном реестре полезных моделей РФ 10.12.2008 г.
• Положительное решение на получение патента РФ на изобретение, регистрационный №2008113601.
6. Проект 1 КЛАЙДЕР – устройство для спуска с гор и скольжения по волнам:
• Патент на изобретение РФ №2357887.
• Рассчитано на транспортировку 1-3 человек.
• Сменные опорные элементы (лыжи, полозья, поплавки, ролики) делают устройство всесезонным.
http://ru.domaindf525b.kulibin.org/
7. Проект 2 АКВАЙДЕР – многоместное устройство для скольжения по волнам:
• Положительное решение на получение патента РФ на изобретение, регистрационный №2008113601.
• Рассчитано на транспортировку группы (15-20 человек).
• Оригинальная форма опорных поплавков позволяет устройству скользить по воде и подныривать под волну, сохраняя устойчивость.
http://ru.domaina87295.kulibin.org/
8. Проект 3 КЛАЙФЕР – самоходное транспортное средство для перемещения по горному рельефу пассажиров и грузов:
• Патент РФ на полезную модель №78761.
• Грузопассажирский отсек всегда сохраняет горизонтальное положение вне зависимости от наклона поверхности, что отличает данное устройство от аналогов.
http://ru.domain6474c2.kulibin.org/
9. Проект 4 КРЕСЛО-КОЛЯСКА для людей с ограниченными физическими возможностями:
• Разработано на основе КЛАЙФЕРА.
• Позволяет передвигаться по лестницам в обоих направлениях и маневрировать в ограниченных городских пространствах.
http://ru.domain54ea3c.kulibin.org/
10. Проект 5 МУЛЬТИХОД-ТТТ – малогабаритный, технологический, транспортный трансформер:
• Подана заявка на изобретение.
• Рассчитан на транспортировку 1-2 человек по любой поверхности, включая водную и заболоченную.
• Универсальность и всесезонность достигается использованием сменных опорных элементов.
• Разборная компактная конструкция не создает сложностей при транспортировке.
• Предусмотрено подключение к двигателю основного устройства дополнительного навесного оборудования.
http://ru.domain98a8a9.kulibin.org/
11. Мероприятиях 2009 • Постоянная выставка инноваций Челябинского ЦНТИ.
• Свердловский региональный общественный фонд «Инновационные технологии».
• Диплом конкурса «Изобретатель Южного Урала».
• Всероссийский инновационный форум «Селигер-2009».
• «Зворыкинский проект».
• Диплом НАИРИТ.
• Южно-Уральский инновационный форум.
12. Интернет-ссылки • «Изобретатель Нестеров», («Диван-газета, 02-07-2009). http://www.snezhinsk.com/news/view/izobretatel_nesterov/
• Видео-репортаж ГТРК г.Челябинск. http://chelyabinsk.rfn.ru/video.html?id=77371&type=r
|
Предыдущие раунды инвестиций: |
| Небыло |
Руководители: |
| директор Нестеров Илья Владимирович |
Сотрудники: |
Логвинов Евгений Борисович, главный инженер:
- закончил факультет технологии машиностроения Снежинского филиала МИФИ, продолжительное время работал в РФЯЦ ВНИИТФ технологом, в коммерческих структурах главным инженером;
- занимается разработкой технических заданий, курированием проектов в части связей заказчика и подрядчиков.
Вдовкина Любовь Ивановна, бухгалтер (совместитель):
- закончила Оренбургский техникум механизации и учета, продолжительное время работает по специальности в организациях г.Снежинска.
Вантрусова Галина Юрьевна, офис-менеджер:
- закончила факультет ВМиК МГУ, работала программистом (РФЯЦ ВНИИТФ, Крымская летно-экспериментальная база летно-исследовательского института, образовательные учреждения г.Снежинска);
- выполняемые функции: делопроизводство, кадровый учет, мониторинг и техническое сопровождение мероприятий по продвижения проектов.
Подобраны кандидатуры на должности: научный руководитель, заместитель директора (руководитель проектов), главный бухгалтер, экономист, патентный поверенный |
Структура собственности: |
| Общество с ограниченной ответственностью "ИН-Новатор" |
Стоимость основных фондов: 12000000 $ тыс. |
Награды и достижения: |
| Проект отмечен дипломом на 5 Уральской выставке-ярмарке 2010г.Номинация "Технологии комфорта" |
Описание продукции
Продукция: |
| Транспортное средство реабилитации для людей с физическими ограничениями. |
Проблемы потребителей: |
Является создание и выпуск на российский, а затем и на международный рынок универсального транспортного устройства для людей с временными или постоянными физическими ограничениями в движении, но способными находиться в сидячем положении. Устройство представляет собой кресло-коляску с электроприводом универсального типа для использования в помещении и на улице. Рассматриваются варианты складной или трансформируемой конструкции. В предлагаемой разработке предусмотрено расширение функциональных возможностей, выгодно отличающих ее от всех имеющихся на рынке аналогов – способность преодолевать значительные препятствия, в том числе лестничные марши в обоих направлениях без посторонней помощи и без особых физических усилий.
Современная городская среда мало приспособлена для существования в ней колясочников (опорников). В районах с малоэтажной застройкой здания не оснащены лифтами, в многоэтажных зданиях не всегда в наличии пандусы и дополнительные поручни для съезда с первого этажа на улицу и возвращения назад, бордюры зачастую непреодолимы для традиционных моделей кресел-колясок. Недоступен городской транспорт из-за отсутствия специальных подъемников. И это не только проблемы инвалидов, пожилые и ослабленные люди, матери с детскими колясками, да и все мы хотим жить в комфортной, одинаково доступной для всех среде. «Важно, чтобы архитекторы научились проектировать общественные здания и сооружения по-новому, создавая равные возможности их использования всеми без исключения категориями населения» («Доступная среда глазами инвалидов», Е.Г.Леонтьева). Если перспективное проектирование с учетом потребностей всех категорий населения реально, то дооснащение и переоборудование уже существующих зданий, прилегающих территорий и тротуаров очень затратно и маловерояно.
Разрабатываемое нами кресло-коляска не требует изменения существующей городской среды, предоставляя тем самым людям с физическими ограничениями новые возможности свободного, самостоятельного, комфортного и безопасного передвижения.
Кроме индивидуального использования (дома, в центрах реабилитации, в домах престарелых и инвалидов, в больницах и санаториях) мы рассматриваем нашу разработку в качестве дополнительного инвентаря служб экстренной помощи. Оснащение подобным креслом каждой машины МЧС, скорой помощи или реанимобиля значительно упростит работу специализированных бригад. Также кресло-коляска может предоставляться в прокат для людей с временной потерей физических возможностей после перенесенных заболеваний или полученных травм.
Из зарубежных разработок наиболее близка система iBOT (США, http://www.invantexnews.info/electrokolyaski.php), предусматривающая передвижение по ступеням (в том числе самостоятельное). Кресло во время движения по ступеням постоянно меняет наклон. В то время, когда несущая платформа имеет только 2 точки опоры, человек, находящийся в кресле, вынужден использовать руки для предотвращения опрокидывания (http://ibotnow.com/function.html) или прибегнуть к помощи помощника. При движении вверх по лестнице, осуществляемом спиной вперед, человек не может зрительно контролировать маршрут движения.
|
Маркетинг и рынки: |
Главной целью ООО «ИН-Новатор» является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должно стать так называемое «снятие сливок», так как это будет новый продукт на рынке. Надо уделить повышенное внимание использованию новых материалов и комплектующих для повышения безопасности и времени межремонтного периода.
Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия экспансии на новые рынки сбыта продукции.
Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом эластичности спроса, установление цен будет осуществляться методом «издержки + прибыль» с учетом величины ожидаемого спроса. Цены за единицу товара будут рассчитываться из учета уровня спроса, издержек и целевой прибыли.
На данный момент мы ставим перед собой следующие основные цели:
1. Максимально возможная прибыль.
2. Обеспечение и благосостояние работников.
3. Положение на рынке.
4. Максимальная производительность.
5. Разработка технологии и производство продукта.
6. Внедрение дополнительных производственных единиц.
Все это должно будет способствовать быстрому росту предприятия.
Остановимся подробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:
1. Максимально возможная прибыль является основной целью, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.
2. Нанимая работников, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно, в наших интересах обеспечить своих работников, прежде всего, конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание заключить контракт именно с такой фирмой.
3. Положение на рынке является второй по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка активного отдыха в России.
4. Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно, только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.
5. Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.
6. Это пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 3 дочерних предприятия.
Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов.
Производимую продукцию мы планируем распространять на выставках, через средства связи и непосредственно в домах и центрах для инвалидов.
У нас довольно доступные расчетные цены для нового средства реабилитации с электроприводом, что тоже будет способствовать продвижению товара на рынок. Наше средство единственное на рынке, которое способно преодолевать лестничные марши без посторонней помощи.
Перед предприятием стоит задача войти на рынок средств реабилитации людей с ограниченными возможностями в России. Планируется заявить об участии на всех профильных выставках и показах, как региона, так и страны и ближнего зарубежья. Основными заказчиками продукции станут центры реабилитации с государственным финансированием.
Стратегия конкурентов не агрессивна. Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нас есть довольно перспективная маркетинговая возможность выхода на рынок средств реабилитации людей с ограниченными физическими возможностями.
Реализация рекламы.
Для достижения поставленных целей планируется развернуть широкомасштабную рекламную кампанию с целью ознакомления потребителей с продукцией и ценами на нее.
Таблица. Каналы продвижения на рынок.
Пути продвижения Цена, руб. Количество Стоимость в месяц, руб. Количество публикаций в год
Реклама по местному телевидению 1000/мин. 10 10 000 6
Реклама в газете 150 100 15000 6
Реклама на радио 260 10 2600 12
Реклама на транспорте 0 0 0
Распространение буклетов 0.15 1000 150 12
Использование Интернет рекламы 0 0 0
Объявление соревнований по новому виду спорта (клайдер) Одновремен-но с другими видами продвижения.
Участие в форумах и выставках 10000 12
Отдать базам активного отдыха с целью проката несколько экземпляров 1 60000 15
|
Конкурентные преимущества: |
В отличие от кресла-каталки, кресло-коляска предполагает самостоятельное передвижение находящегося в ней человека с помощью рук (механические с ручным приводом или рычажные) или, управляя имеющимся двигателем (электрическим или гибридным). Кресла-коляски подразделяются на комнатные, уличные и универсальные. Они могут быть неизменяемыми, складными или трансформируемыми. Кроме того, разработчики учитывают возрастные особенности и комплекцию пользователей этих ТСР. Не так давно появились специализированные спортивные кресла-коляски, используемые для активных занятий спортом и танцами. Все описанные виды представлены на нашем рынке, как отечественными, так и зарубежными производителями (см. раздел КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА).
Российские производители кресел-колясок, в основном, ориентированы на усовершенствование традиционно выпускаемых моделей (использование новых материалов, конструктивные и эргономические доработки, вариативность комплектации), в то время, как современные мировые тенденции развития науки и техники, наряду с модификациями, направлены на создание высокотехнологичных продуктов с новыми функциональными возможностями (например, наличием вертикализатора http://www.samakrasota.ru/hodi/pos.htm?id_cat=19&id_pos=391; движением по пересеченной местности http://www.membrana.ru/articles/technic/2006/11/23/170900.html).
Предлагаемый нами проект отличается новизной в плане расширения функциональных возможностей индивидуальных транспортных средств для людей с ограниченными физическими возможностями. При этом не требуется дооснащение окружающей городской среды дополнительными устройствами (пандусами, поручнями, подъемниками и пр.).
Главная отличительная особенность предлагаемой разработки заключается в способности передвигаться по лестничным маршам вверх и вниз без посторонней помощи, без приложения физических усилий, по заданной программе. Во время движения расположение человека комфортно (неизменное положение относительно горизонта, плавность движения). Все это достигается управлением различных применяемых систем (гидравлических, сенсорных, электроприводов и пр.) единым центром.
Ни одна из представленных на нашем рынке моделей кресел-колясок не обладает такими возможностями. Разработка основана на Патенте РФ на полезную модель №78761 «Самоходное транспортное устройство», зарегистрированном в Государственном реестре полезных моделей РФ 10.12.2008г. Подана заявка на изобретение.
Проведенный анализ сравнительных характеристик основных существующих аналогов позволяет сделать вывод об уникальности нашего устройства, так как в настоящее время на нашем рынке отсутствуют отечественные и зарубежные разработки в полной мере обладающие такими достоинствами.
В качестве конкурентных товаров мы рассматриваем кресла-коляски различных модификаций :
- с ручным, рычажным и электроприводами;
- уличные, комнатные и универсальные;
- активные и спортивные.
Фирмы-конкуренты на Российском рынке:
- отечественные производители технических средств реабилитации: (ФГУП "Уфимский завод металлических и пластмассовых изделий" http://www.uzmpi.ru/, ЗАО «Завод специального оборудования» http://www.zso.ru/, фирма Люкор http://www.lukor.spb.ru и др.);
- представительства зарубежных компаний в России (Meyra http://www.meyra.ru/, Otto-Bock http://www.ottobock-shop.ru/catalog.php?cat=3&uncat=9 и др.);
- дистрибьютеры изделий зарубежных фирм (Компания OOO "ДОК" http://www.dokmed.ru/ и др.).
Основной недостаток аналогов: невозможность преодолевать лестничные марши без особых приспособлений (пандусы, поручни, подъемники и пр.) или посторонней помощи. |
Патентная защищенность: |
| ТСР разработано на основнии патента на полезную модель 78761 РФ 10.12.08 |
Текущее состояние разработки: |
| Заключено соглашениес с кафедрой НОЦ ЮУрГУ на проведение НИОКР и изготовление опытного образца. |
Стратегия развития
Направления использования инвестиций: |
| Выполнение НИОКР, изготовление опытного образца, доведение до серийного производства, продажа лицензий. |
Взаимодействие с инвестором: |
| Создание совместного предприятия, куда инвестор входит с долей 51% и материальными активами. |
Финансовые показатели: |
NPV - 22988754
IRR - 60%
Cрок окупаемости - 30мес
Индекс доходности - 3,7
Необходимые инвестиции - 32000000,00
Прибыль - 98705055 |
Дополнительные сведения: |
Разрабатываемое нами кресло-коляска не требует изменения существующей городской среды, предоставляя тем самым людям с физическими ограничениями новые возможности свободного, самостоятельного, комфортного и безопасного передвижения.
Кроме индивидуального использования (дома, в центрах реабилитации, в домах престарелых и инвалидов, в больницах и санаториях) мы рассматриваем нашу разработку в качестве дополнительного инвентаря служб экстренной помощи. Оснащение подобным креслом каждой машины МЧС, скорой помощи или реанимобиля значительно упростит работу специализированных бригад. Также кресло-коляска может предоставляться в прокат для людей с временной потерей физических возможностей после перенесенных заболеваний или полученных травм.
Из зарубежных разработок наиболее близка система iBOT (США, http://www.invantexnews.info/electrokolyaski.php), предусматривающая передвижение по ступеням (в том числе самостоятельное). Кресло во время движения по ступеням постоянно меняет наклон. В то время, когда несущая платформа имеет только 2 точки опоры, человек, находящийся в кресле, вынужден использовать руки для предотвращения опрокидывания (http://ibotnow.com/function.html) или прибегнуть к помощи помощника. При движении вверх по лестнице, осуществляемом спиной вперед, человек не может зрительно контролировать маршрут движения.
Данная разработка на российском рынке пока не представлена, ее стоимость определена в пределах 20-30 тыс.долларов США.
В отличие от iBot, наше кресло-коляска всегда имеет 4 точки опоры, не меняет наклона. Сидя в кресле лицом к движению, человек находится в более комфортных и безопасных условиях.
Предполагаемая рыночная цена – 300 тыс.рублей.
В настоящее время разрабатывается модель кресла-коляски с целью проработки параметров для выбора материалов и комплектующих (приводов, сенсорных датчиков, гидроцилиндров, контроллеров и пр.).
Заключены договора о сотрудничестве:
для проведения НИОКР в части разработки КД и создания опытного образца с ООО НПП «ИНКАР» (г.Челябинск);
для серийного изготовления устройств с ООО НПО «Спектр-Конверсия» (г.Снежинск).
ПРАВА НА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ
Разработка основана на Патенте РФ на полезную модель №78761 «Самоходное транспортное устройство» |
Приложенные файлы:
Комментарии
18:30 11.04.2016
26-27 апреля в столице Татарстана состоится XVI Российская и XI Казанская венчурная ярмарка – одно из крупнейших событий венчурной отрасли страны. С этого года в Ярмарку интегрирована международная акселерационная программа, направленная на вывод российских инновационных компаний на глобальный рынок. Стартапам-участникам представляется возможность получить инвестиции до 8 млн. рублей от организаторов и привлечь до 1 млн. евро от глобальных партнеров акселератора.
14:55 13.04.2016
Сооснователь и гендиректор Mail.Ru Group Дмитрий Гришин открыл второй фонд Grishin Robotics с капиталом $100 млн. Он, как и первый, будет инвестировать в робототехнику и интернет вещей. Об этом пишет газета «Ведомости» со ссылкой на сообщение фонда.
14:54 13.04.2016
В начале апреля 2016 года между краевым государственным бюджетным учреждением «Алтайский бизнес-инкубатор» и Некоммерческим партнерством «Бизнес-ангелы Сибири» было подписано Соглашение о сотрудничестве. Целью партнерства является обеспечение благоприятного инвестиционного климата и стимулирования инвестиций в предприятия малого и среднего бизнеса Алтайского края.
18:52 12.04.2016
Фонд Sistema Venture Capital, созданный АФК "Система", собрал 10 млрд руб. от инвесторов и приступил к работе.
18:50 12.04.2016
Венчурный фонд Sistema Venture Capital объявил о начале приема заявок от стартапов. Среди направлений для инвестиций — финансовые технологии, масштабируемые платформенные решения SaaS/PaaS, в том числе финансовые и рекламные, а также маркетплейсы, проекты из области «интернета вещей» и сервисы в сфере коммуникаций и развлечений пользователей. Предлагаемая технология должна быть глобальной и ориентированной на мобильные устройства, стадия развития компании — не ниже раунда А. Первый пайплайн уже сформирован, проведение сделок планируется в ближайшее время, говорится в сообщении фонда, полученном редакцией портала Банкир.Ру.
18:47 11.04.2016
На роль управляющей компании претендует MoneyTime Ventures, которая уже исполняет подобные функции в действующем фонде Сбербанка — SBT Venture Capital. Реальный размер фонда на данный момент не определен, но предполагается, что сумма вложенного капитала составит приблизительно как минимум $100 млн. до этого руководитель Сбербанка Герман Греф жаловался на отставание банка от мировых гигантов Amazon и Google.
18:28 11.04.2016
Венчурный фонд Maxfield Capital открыл представительство в Тель-Авиве.
|
Есть ли успехи в у инновационной отрасли в России? И чего больше успехов или неудач? Однозначной интерпретации нет. Одни ругают все, что ни делается, другие отмечают прогресс. Такие, подчас совершенно диаметральные позиции, могут зависеть от того, какой у человека склад ума и образование – естественнонаучное (техническое) или гуманитарное. И касается это не только инноваций, но и социума в целом. Данная статья - это попытка автора предложить текущим поколениям увидеть проблему и понять, как социуму стать более зрелым.
22.04.2015
Венчурный рынок — субстанция чуткая, реагирующая на любые колебания в «макроэкономическом эфире»: еще в 2013-м, словно предвосхищая год 2014-й, наметились тенденции по определенному снижению объемов венчурных инвестиций по сравнению с рекордными показателями 2012 г. В 2014 г. эти тренды получили подтверждение.
|
|
|
