Производство и реализация автомоечного комплекса-трансформера. Рабочее название проекта - «АвтоБот»
Контактная информация
|
Адрес:
|
105264, г. Москва, 7-я Парковая ул., д. 15, корп 2 |
|
Контактное лицо:
|
Давыдов Александр Владимирович |
|
Телефон(ы):
|
(495) 660-59-43, +7 (916) 902-57-03 |
| Факс(ы):
|
8 (499) 165-90-38, (495) 660-59-43 |
|
Электронная почта:
|
davidov_law@mail.ru |
|
Сайт(ы):
|
http://www.kronverk-m.ru/ |
Общая информация о компании
|
Дата создания:
|
29.12.2005 |
|
Регион(ы):
|
Центральный ФО
|
|
Отрасль:
|
Потребительский рынок,
Промышленное оборудование,
Строительство,
Транспорт,
Экология,
Другие отрасли
|
|
Стадия:
|
Посевная (seed),
Начальная (start-up)
|
| Инвестиции:
|
от 500000 до 1000000 $ тыс. |
История:
|
| Компания известна как производитель на Московском рынке металлоконструкций. Компания, имеет: - все необходимые лицензии на строительство и проектирование, качество работ компании подтверждено Сертификатом соответствия системы менеджмента качества ISO 9001:2008; - необходимый состав специалистов, имеющих практический опыт проектирования сложных автоматизированных инженерных систем и решений. Основной вид деятельности компании - это проектирование, производство и монтаж металлоконструкции. На собственном заводе металлоконструкций ООО "Кронверк" осуществляет производство и строительство своей продукции (ангары, широкопролетные ангары для хранения авиационной и военной техники, спортивные здания и сооружения, торговые центры, склады и складские комплексы, терминалы, хранилища, промздания, производственные и технологические корпуса, базы, цеха, расширение существующих производственных мощностей, модули, здания комплексной поставки, фермы перекрытий, балки, колонны, многофункциональные помещения со свободной планировкой, навесы, рынки, гаражи, автосалоны, сельскохозяйственные постройки, любые универсальные здания многоцелевого назначения, металлоконструкции наружной рекламы, металлоконструкции под грузоподъемное оборудование, мобильные автомойки). Все металлоконструкции проектируются и изготавливаются в соответствие с действующими нормами. На все конструкции выдается сертификат качества, при этом качество конструкции подтверждается результатами независимого лабораторного контроля сварных соединений. Как генподрядчик завод металлоконструкций "Кронверк" производит весь комплекс необходимых работ обеспечивающих точное, качественное и быстрое выполнение поставленных заказчиком задач, а именно: - разработку проектной документации; - изготовление металлоконструкций (с доставкой на стройплощадку собственным автотранспортом и отгрузкой по железной дороге); - монтаж металлоконструкций; - монтаж ограждающих конструкций; - кровельные работы; - раскрой металла; - плазменная резка; - фундаментные работы; - демонтаж существующих зданий из железобетона и металлоконструкций; - строительство "под ключ" (ангаров, складов, производственных зданий, спортивных сооружений, мобильных автомоек) |
Предыдущие раунды инвестиций:
|
| предыдущие раундов инвестиций не было |
Руководители:
|
| 1. Генеральный директор - Носенко Лев Евгеньевич 1963 г/р. В 1989 году окончил строительный факультет Ленинградского института инженеров железнодорожного транспорта по специальности инженер-строитель (г. Ленинград). В 1989-2004 годах работал главным инженером, Начальником производства и Руководителем предприятия в ряде компаний строительной отрасли. В 2005 году вместе с компаньоном организовал Компанию ООО «Кронверк», в которой и работает по настоящее время в качестве Генерального директора. 2. Финансовый директор - Контарь Александр Ефимович 1952 г/р. В 1983 году окончил Московский военный институт по специальности инженер (г. Москва). Служил в инженерных войсках, в 2001 г. уволился в запас из рядов ВС в звании подполковника. В 2001-2005 годах работал Директором предприятия в области изготовления, строительства и монтажа металлоконструкций. В 2005 году вместе с компаньоном организовал Компанию ООО «Кронверк», в которой и работает по настоящее время в качестве Финансового директора. 3. Директор по развитию - Давыдов Александр Владимирович 1975 г/р. В 2000 году окончил факультет юриспруденции Астраханского государственного университета по специальности юрист (г. Астрахань). В 1997-2009 годах работал юристом, руководителем проекта, Исполнительным директором, Директором предприятия в ряде компаний коммунальной, строительной, инвестиционной отрасли. В 2010 году работает в Компании ООО «Кронверк», в качестве Директора по развитию. |
Сотрудники:
|
| Компания, имеет необходимый состав специалистов, имеющих практический опыт проектирования сложных автоматизированных инженерных систем и решений |
Структура собственности:
|
| Организационно-правовая форма: ООО Название юридического лица: "Кронверк" Количество владельцев (физических лиц): 2 (50%/50%) менеджеры предприятия. |
Награды и достижения:
|
| Качество работ Компании "Кронверк" подтверждается Сертификатом соответствия системы менеджмента качества ISO 9001:2008 |
Описание продукции
Продукция:
|
| Компания "Кронверк" предлагает потенциальному инвестору совершенно новую разработку, новую технологию из области автомоечного бизнеса: Нашим продуктом является высокотехнологичный автомоечный комплекс-трансформер разработанный на базе автомобильного низкорамного шасси. С помощью автоматизированного механизма, комплекс доставленный на место дислокации легко трансформируется – из транспортабельного положения с габаритами установленными ПДД – 2,5 м, в необходимый для оказания услуг размер – 4,5 м. Данная разработка позволит предоставлять качественный автомоечный сервис, в местах: - наиболее удобных для конечных потребителей; - где эта услуга была бы отличным дополнением к другим сервисам; - где хотя услуги и были бы охотно востребованы, но ввиду различных ограничений, запрещено или невозможно строительство традиционных - капитальных и монтаж мобильных (без фундаментных) автомоек. Автомоечные комплексы-трансформеры будут поставляться на рынок в готовом для работы виде («под ключ»). Срок выхода готового образца 4-6 мес. Оптовая цена такого комплекса будет составлять порядка 3 800 000 руб., розничная цена 4 000 000 руб. Рынок сбыта - Россия (по предварительным оценкам 1000 комплексов в год на сумму 4 млрд. руб.), Европа. Уникальность проекта в том, что передвижной автомоечный комплекс можно продавать - как самостоятельный готовый бизнес. |
Проблемы потребителей:
|
| Предлагаемая нами разработка позволит: 1) исключить основную проблему автомоечного бизнеса, которая состоит в сложности получения площадок для строительства автомоек; 2) предоставить новый, удобный формат автомоечных услуг; 3) использовать ее как инструмент для бизнеса. Мы хотим создать в России рынок передвижных автомоечных комплексов, основными характеристиками которого будет: 1) отсутствие зависимости от определенного места расположения; 1) свободное передвижение, как у любого автотранспорта; 2) работа в автономном режиме, с высокой степенью качества предоставляемых услуг. Посредством нашей продукции, мы хотим дать конечным потребителям необходимый, доступный автомоечный сервис в удобном для них месте (вдоль оживленных трасс (рядом с магистралью); на АЗС; на территориях супермаркетов, торговых и развлекательных комплексов; в местах массовых скоплений автомобилей (выставки, ярмарки, рынки и т.п.); в гаражных комплексах; у въездных групп в крупные коттеджные поселки; на территориях с крупными легковыми автопаркингами, стоянками (муниципальные, частные), и т.д.), а для участников бизнеса возможность зарабатывать на всегда востребованных автомоечных услугах. В отличие от существующего положения в автомоечном бизнесе: - где услуга привязана к конкретному месту; - где к месту размещения автомойки, предъявлены жесткие требования по соблюдению соответствия категории, назначения и разрешенного использования места, видам оказываемых услуг; - где необходимо получить массу разрешительных документов для оказания автомоечных услуг, мы предлагаем решение свободное от этих требований. |
Маркетинг и рынки:
|
| Сегмент рынка передвижных автомоечных комплексов-трансформеров свободен от прямой конкуренции, и имеет потенциал в России ~ 3 800 000 000 руб. в год (~ 1 000 комплексов) при темпах роста не менее 40% в год, в течение ближайших 10 лет. Наша цель - быть лидером на рынке, с долей не менее 50% с начала проекта и в течение 10 лет. Целевой сегмент продаж - предприятия чей бизнес планируется быть связанным, или уже связан с обслуживанием автомобилей клиентов, предприятия обслуживающие свой личный автопарк, предприятия заботящиеся о дополнительных удобствах для комфортабельного пребывания своих клиентов использующих для передвижения автомобиль. Эти потребители распределены по следующим отраслям: - авто -моечные (клининговые), -сервисные, -торговые предприятия; - предприятия- грузоперевозчики, с крупным личным автопаркингом; - предприятия обслуживающие жилую, коммерческую, торговую недвижимость и объекты. Правительство РФ на федеральном уровне, а также региональные и местные власти (Администрации городов), заботясь о здоровье общества, о его санитарно- эпидемиологическом благополучии и безопасности движения на дорогах, требуют создания цивилизованных условий для поддержания чистоты гражданами и предприятиями. Это достигается, в том числе, и с помощью нашей продукции. Быстрый рост количества автовладельцев, особенно в городах, создает острый спрос на автомоечные услуги, что в свою очередь дает новый импульс для развития автомоечного бизнеса, и возможность вовлечения в него новых игроков. |
Конкурентные преимущества:
|
| Рабочих аналогов подобной разработки в автомоечном бизнесе, на сегодняшний день в мире не существует. Наши автомоечные комплексы-трансформеры сосредотачивают в себе положительные решения в развитии технологий автомоечных услуг. Решающим конкурентным преимуществом проекта является сочетание: - новизны; - высоких эксплуатационных характеристик продукта с его ценой; - невысокий размер требуемых инвестиций; - и быстрая окупаемость. Преимуществами данного автмоечного комплекса-трансформера является: - уникальная возможность уйти от зависимости к конкретному месту размещения, благодаря способности к свободному транспортному передвижению, и абсолютной автономности, что дает большой выбор для дислокаций; - возможности осуществления всех технологических процессов необходимых для предоставления полного перечня услуг автомойки; - низкие эксплуатационные издержки; - высокая внешняя и внутренняя эстетика и качество примененных материалов; - отсутствие необходимости в огромном количестве разрешительных документов для оказания услуг автомойки; - и возможность приступить к эксплуатации с момента поставки («бизнес под ключ»). Приобретая наш автомоечный комплекс, потребители получают, как эффективный инструмент для ведения бизнеса и решения своих технических регламентов, так и моральное удовольствие от его обладания. |
Патентная защищенность:
|
| В процессе получения |
Текущее состояние разработки:
|
| Разработана конструкторская концепция. |
Стратегия развития
Направления использования инвестиций:
|
| Необходимая сумма в размере 15 000 000 руб. требуется для создания промышленного образца. А именно на: 1) конструкторский проект; 2) приобретение техники; 3) приобретение оборудования; 4) приобретение комплектующих; 5) производство; 6) испытание работы механизмов и оборудования Часть средств необходима на оформление документов: 1) получение правозащищающих и разрешительных документов Оставшиеся средства будут направлены на: 1) разработку, подготовку и монтаж производственных линий для потокового производства В данную сумму не входят расходы на: 1) маркетинг и рекламу; 2) развертывание системы продаж |
Взаимодействие с инвестором:
|
| Покупка доли в капитале предприятия, создаваемого для реализации проекта, составляющей 25%. Предпочтительным способом выхода инвестора из проекта является выкуп его доли менеджментом компании или стратегическим партнером. Инвестиционный период: 3 года. |
Финансовые показатели:
|
| Оценка стоимости компании на конец инвестиционного периода: ~ 854232000,00 руб. Доходность проекта для инвестора, IRR: 89,97-77,01% Дисконтированный период окупаемости для инвесторов: 36 мес. (ставка дисконтирования 25 %) Чистый приведенный доход для инвестора, NPV: 131704896–268920000 руб. за 3 года |
Дополнительные сведения:
|
| Уважаемые господа! Мы ждем заинтересованного, решительно настроенного инвестора. Мы готовы рассмотреть разные условия финансирования нашего проекта. |
Комментарии
14:36 18.05.2012
Leta Group, управляющая и инвестиционная компания в сфере информационных технологий, создала собственный фонд венчурных инвестиций Leta GIV. Венчурный фонд является частным непубличным фондом прямых инвестиций, отмечается в сообщении.
14:30 18.05.2012
В тюменском Технопарке состоялось заседание Комиссии по отбору претендентов на получение государственной поддержки в форме субсидии в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности под председательством заместителя губернатора Тюменской области Олега Зарубы.
14:24 18.05.2012
Социальная сеть разсместилась в ходе IPO по верхней границе ценового диапозона и привлекла около $16 млрд. Торги акциями Facebook начнутся сегодня вечером
14:15 18.05.2012
Ровно за месяц до проведения VI Сибирской Венчурной Ярмарки состоялся второй коучинг для тех, кто собирается представить на ней свои проекты. Руководители около 25 новосибирских высокотехнологичных компаний собрались в Большом зале областной администрации, чтобы научиться основам ведения переговоров с инвестором и успешной презентации.
16:00 17.05.2012
ЯКУТСК. Первый заместитель председателя правительства Алексей Стручков 17 мая провел рабочее совещание по вопросам венчурного инвестирования в республике с участием представителей фондов Bright Capital Михаила Чучкевича и Sofinnova Антуана Коперника.
12:00 17.05.2012
16 мая на заседании Мосгордумы был принят в первом чтении проект столичного закона «О научно-технической и инновационной деятельности в городе Москве». Об этом сообщила пресс-служба МГД.
11:29 17.05.2012
Сервис продажи фотографий Shutterstock подал заявку для выхода на биржу. Заявка была подана в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). В рамках своего IPO компания планирует привлечь до $115 млн.
|
17.05.2012
Прошло всего несколько лет с тех пор, как российские венчурные фонды и институты развития начали активно работать, но динамика развития венчурной индустрии поражает многих зарубежных инвесторов. О проблемах венчурного бизнеса, его перспективах в российских экономических условиях – интервью с директором департамента инвестиций ОАО «РВК» Яном Рязанцевым.
Источник: http://www.rcb.ru
13.04.2012
Опыт американских соотечественников поможет привлечь инвестиции и развить инновационные проекты в России, считает заместитель проректора по науке и инновациям Дальневосточного федерального университета Андрей Косолапов.
Авторы: Елена Карпова, Надежда Ширинская
Источник: http://rus.ruvr.ru
13.04.2012
Грандиозная сделка между Facebook и Instagram ознаменовала важный поворотный момент в истории интернета: фокус окончательно переносится с персональных компьютеров на смартфоны. Отныне миллиарды долларов могут выплачиваться за приложения, у которых даже нет представительства в традиционном World Wide Web. Forbes отобрал пять самых интересных мобильных социальных стартапов, за которыми уже вовсю охотятся крупные корпорации и венчурные капиталисты, включая российского инвестора Юрия Мильнера.
Источник: http://www.forbes.ru
13.04.2012
МОСКВА, 12 апр - ПРАЙМ. России необходимо не только стимулировать развитие инноваций, но и развивать механизмы, способствующие быстрому и дешевому отказу от неудачных инновационных идей, сообщил на "круглом столе" в РИА Новости старший специалист по вопросам частного сектора Всемирного банка Жан-Луи Расин.
Источник: http://www.1prime.ru
11.04.2012
Первого апреля начался первый этап VIII ежегодного республиканского конкурса «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан». Этот этап продлится до 15 октября. До этого времени в Академии наук РТ и представительствах Инвестиционно-венчурного фонда (ИВФ) РТ будет проходить прием, регистрация и предварительная экспертиза проектов на соответствие возлагаемым требованиям. В этом году произошли серьезные изменения в процедуре отбора конкурсантов. Теперь они обязаны предварительно договориться с бизнесменами о внедрении предлагаемых ими на конкурс проектов на одном из предприятий Республики Татарстан. Исключение сделано только для номинаций «Перспектива» и «Инновации в образовании». Какую цель преследуют нововведения, в эксклюзивном интервью главному редактору делового еженедельника «где Деньги» Александру Андрееву рассказал директор Инвестиционно-венчурного фонда РТ Айнур Айдельдинов.
Автор: Александр Андреев
Источник: http://www.g9e.ru
|
|
|
