Порядок размещения информации в разделе «Каталог проектов»
- Вы должны зарегистрироваться на портале «Венчурная Россия». После прохождения процедуры регистрации зайдите на сайт под своим именем.
- В разделе «Компании» – «Каталог проектов» перейдите по ссылке «Добавить проект». Теперь вы получаете возможность разместить в разделе информацию о своей компании. Заполнять поля в анкете следует в соответствии с «Инструкцией по заполнению анкеты проекта», приведенной ниже.
- После того, как вы внесли всю требуемую информацию в регистрационную анкету, нажмите кнопку «Отправить». Анкета с вашими данными поступит на проверку Администрацией портала на предмет соответствия формальным требованиям, описанным в «Инструкции по заполнению анкеты проекта».
- В случае, если внесенная вами информация требует корректировки, Администрация портала высылает на Вашу личную страницу письмо с рекомендациями по внесению изменений.
После прохождения проверки информация о Вашей компании будет опубликована в разделе «Каталог проектов»
Важно!
Вы имеете возможность в любой момент корректировать внесенную Вами информацию или, при желании, удалить данные о компании с помощью предоставленного в разделе инструментария.
Название:
Укажите название и организационно-правовую форму компании в соответствии с уставом
Инвестиции от
Укажите минимальный размер требуемых инвестиций; $_____ тыс.
Инвестиции до
Укажите максимальный размер требуемых инвестиций; $_____ тыс.
Адрес
Укажите адрес компании в следующей последовательности:
- название улицы, номер дома, номер квартиры
- название населенного пункта (города, поселка и т.п.)
- название района
- название республики, края, области, автономного округа (области)
- название страны
- почтовый индекс
Телефон
Укажите телефон компании в следующем формате:
- +7 (код населенного пункта) 123-45-67
Факс
Укажите номер факса компании в следующем формате:
- +7 (код населенного пункта) 123- 45- 67
Адрес электронной почты
Укажите адрес электронной почты
- Пример: info@allventure.ru
Адрес сайта
Укажите адрес сайта
- Пример: www.allventure.ru
Дата создания
В прилагаемом календаре выберите дату создания компании или введите вручную в следующем формате:
- год-месяц-число
- Пример: 2009-12-13
История
Укажите предысторию коллектива и историю фирмы – укажите краткую (не более 4 – 5 строк) научно-техническую и коммерческую историю компании или коллектива ее организаторов
Предыдущие раунды инвестиций
Укажите предыдущие раунды инвестиций (если были): сколько от кого и в какой форме Ваша фирма получала инвестиций
Руководители
Укажите руководителей компании, их количество (___ человек), приведите их краткую деловую характеристику. Уклон необходимо делать на деловые качества и успехи в бизнесе
Cотрудники
Укажите сотрудников компании, их количество (___ человек), укажите руководителей компании, приведите их краткую деловую характеристику. Уклон необходимо делать на деловые качества и успехи в бизнесе
Структура собственности
Укажите структуру собственности: укажите организационно-правовую форму и название юридических лиц, количество физических лиц - владельцев и долю каждого в процентах, ФИО можно не указывать. Если размер доли менее десяти процентов, можно указывать суммарно. Укажите долю государства (если таковая имеется) – даже через доли юридических лиц – владельцев компании. Если менеджеры являются владельцами предприятия, это рекомендуется указать
Стоимость основных фондов
Укажите стоимость основных фондов $ ____ тыс. и их краткую характеристику
Награды и достижения
Укажите знаки общественного признания – какие дипломы, грамоты, статьи и публикации в прессе и т. д., свидетельствуют об общественном признании вклада компании в экономику
Проблемы потребителей
Приведите краткое описание проблемы потребителей, на решение которой направлена Ваша продукция, на которую запрашиваются инвестиции. Расскажите, как Вы предлагаете решать эту проблему, в чем преимущества и особенности вашего решения.
Продукция
Опишите производимую продукцию и технологию, на основе которой производится данная продукция. Сравните продукцию с конструктивными и функциональными аналогами.
Маркетинг и рынки
Укажите планируемый объем рынка, долю компании и географию рынка. Утверждения типа «рынок продукта необъятен или составляет миллиарды долларов, и доля на рынке близка к 100%» неприемлемы. Укажите стратегию выхода на рынок, основные каналы распространения информации о продукции среди потенциальных покупателей и основные моменты рекламной кампании, организацию каналов сбыта. Укажите основных потребителей, состояние договоренностей и соглашений с ними. Рассмотрите вопросы создания дилерской сети. При наличии нескольких видов продукции укажите данные по каждому из них в отдельности
Конкурентные преимущества
Приведите параметры, определяющие конкурентные преимущества
Патентная защищенность
Укажите патентную или иную подобную защищенность.
Текущее состояние разработки
В данном разделе приводится информация о текущем состоянии дел в компании, текущее состояние разрабатываемой продукции.
Направления использования инвестиций
Укажите распределение использования запрашиваемых средств в % по следующим направлениям: НИОКР, приобретение основных средств, маркетинг, оборотные средства, другое.
Взаимодействие с инвестором
Укажите долю в компании, которую Вы готовы отдать, срок и стоимость доли на момент выхода инвестора. Укажите, чего вы планируете достичь в результате привлечения инвестиций.
Финансовые показатели
Укажите соответствующие показатели за три прошедших года и их прогноз на текущий и 4 последующих года.
Дополнительные сведения
Укажите дополнительные сведения, не вошедшие в предыдущие разделы, но представляющие интерес для оценки компании.
Регионы
Укажите регионы, в которых осуществляется деятельность компании
- Северо-Западный
- Приволжский
- Центральный
- Уральский
- Южный
- Сибирский
- Дальневосточный
- Страны СНГ
- Страны Европы
- США
- Другие регионы
Отрасли
Укажите отрасли, в которых осуществляется деятельность компании. Для распределения инвестиций по отраслям используйте следующую классификацию:
Телекоммуникации
- Телекоммуникационное оборудование
- Телекоммуникационные услуги
- Интернет
- Телеканалы и радиостанции
- Издательства
Компьютеры
- Компьютерное оборудование
- Программное обеспечение
- Компьютерные услуги
Электроника
- Батареи
- Источники питания
- Оптоволокно
- Научно-аналитические приборы
- Полупроводники и компоненты
Биотехнологии
- Пищевые добавки
- Технологии растение- и животноводства
- Исследования и оборудование
Медицина/здравоохранение
- Медицинские услуги
- Разработка и производство лекарств
- Медицинское оборудование
Энергетика
- Добыча и переработка нефти, угля и газа
- Бурение и геологоразведка
- Альтернативные источники энергии
Потребительский рынок
- Производство продуктов питания напитков
- Торговые сети
- Досуг и развлечения
- Туризм
- Производство одежды
- Товары для дома
Промышленное оборудование
- Машиностроение
- Робототехника
- Автоматика
- Приборостроение
Легкая промышленность
- Текстиль
- Мебель
- Бумага и целлюлоза
- Типографии
- Упаковка
Химические материалы
- Лаки
- Краски
- Клеи
- Красители
- Удобрения
- Новые материалы
Транспорт
- Транспортные компании и перевозчики
- Транспортная инфраструктура
- Почтовые услуги
Финансовые услуги
- Банковский сектор
- Страхование
- Лизинг
- Агентства недвижимости
- Финансовые брокеры и посредники
Сельское хозяйство
- Растение- и животноводство
- Рыболовство
- Лесное хозяйство и заготовка древесины
Строительство
- Инженерные и архитектурные услуги
- Производство строительных материалов
- Строительные работы
Другое
Стадии
Укажите стадию развития компании
Для описания стадий развития компаний используйте:
- Посевная – самая ранняя стадия развития проектов, которые существуют только на бумаге или в виде лабораторных разработок
- Начальная – компания, находится на начальных этапах своего развития – либо на организационной стадии, либо уже ведет короткое время свой бизнес, но еще не продает свой продукт за деньги.
- Ранняя – произведена опытная партия продукта. Объем продаж по¬зволяет компании быть безубыточной, широкие продажи еще не начались. Привлечены необходимые менеджеры, но организационная структура требует доработки. Необходимо завершение сертификации и лицензирования.
- Расширение – компания прибыльна и стабильна на рынке. Требуется увеличение объемов производства и/или диверсификация в смежные сегменты рынка, а также проведение масштабных рекламных кампаний.
- Реструктуризация – инвестиции используются для выкупа доли другого фон¬да, инвестора или одного из основателей. Возможно также повышение эффективности компании посредством укруп¬нения производственных или продажи непрофильных ак¬тивов. Реорганизация или принципиальная переоценка бизнес-модели и корпоративной структуры также являются действиями венчурного инвестора на данной стадии.
- Поздние стадии – средства инвесторов направляются на рефинансирова¬ние долга, приобретение компаний-дистрибьютеров или компаний-поставщиков, подготовку компании к продаже или другие действия, направленные на краткосрочное по-вышение капитализации компании
Вы можете присоединить файлы
Для наглядности внесенной вами информации вы можете прикрепить к вашей анкете файлы.
Например: презентации, фотографии, PDF-файлы и др.









