c 15.01.2010 по 01.02.2010 на тему:
Генеральный директор ОАО «НИКОР»
|
Вопрос: 12:48 26.01.2010 автор: Елена Шамсутдинова, Бизнес-инкубатор "Top-ideas"(Казань)
|
|
|
Олег, здравствуйте! Если...
Олег, здравствуйте! Если бы Вы лично были изобретателем, новатором, по каким критериям Вы оценивали бы работу такой структуры как бизнес-инкубатор? Что, по-вашему, необходимо, чтобы человек, создавший что-то реально инновационное и коммерчески выгодное доверился этой структуре? С уважением, Елена Шамсутдинова Бизнес-инкубатор "Top-ideas"(Казань)
|
|
Вопрос: 11:41 26.01.2010 автор: Николай
|
|
|
Уважаемый Олег! Боюсь...
Уважаемый Олег! Боюсь что на данный момент российский венчур практически умер, и до стадии ВОИР он не успел опустится. Я уже месяц как мониторю фонды, отправляю письма с своими вопросами, но ни один российский венчур даже не прочитал письма. А работать с западныими тяжеловато из-за языкового барьера, но тем не менее, на все свои письма я получил ответы и нужные мне документы. В связи с этим я хочу задать вам вопрос: а нужен ли нам вообще российский венчур, зачем нам и вам тратить свое время на него?
|
|
Вопрос: 10:36 26.01.2010 автор: Елена
|
|
|
Уважаемые Господа! Вкладываете...
Уважаемые Господа! Вкладываете ли Вы денежные средства в строительство аквапарка, разработку угольных разрезов? Если да, то какие документы нужно Вам предоставить. С уважением, Елена
|
|
Вопрос: 10:34 25.01.2010 автор: Евгений Князев
|
|
|
Уважаемый Олег.
Слышал о...
Уважаемый Олег.
Слышал о вас много хорошего от управленцев компании Аймэн, декана АНХ и еще ряда лиц, поэтому прошу поучаствовать в создании новой УК при академии народного хозяйства для работы на фондовом и венчурном рынке. Мне необходимо выбрать правильную форму регистрации, структурировать эту процедуру, решить вопрос с уставным капиталом, частично сформировать команду управленцев. Очень надеюсь на вашу поддержку, финансовую и управленческую заинтересованность в данном вопросе.
|
|
Вопрос: 23:50 24.01.2010 автор: Евгений Орлов
|
|
|
Здравствуйте Олег! От...
Здравствуйте Олег! От природы я исследователь, но могу и предпринимать. Причем одно исключает другое. Заниматься по очереди - пробовал, получил глубокое разочарование. В качестве исследователя имею более двух десятков открытий, могу их оформить официально, но это мероприятие не имеет смысла. Ходить с протянутой рукой за субсидиями для внедрения - нет желания, брать заем - это уже бизнес. Уйти в бизнес - жаль страну и человечество - останутся без моих открытий. Было бы оно одно может быть сконцентрировался бы на внедрении одного, но их много. Найти поддержку в официальных кругах - получается плохо. Моя критика фундаментальных позиций официальной науки воспринимается в качестве популизма, а иногда с негодовнием. Особенно, если приходится развенчивать какой-либо серьёзный проект типа клонирования человека. Ваш вопрос о "венчуре" как средстве финансирования новейших технологий я предполагаю мог бы решиться положительно при условии участия в экспертизе, с правом решающего голоса, человека похожего на меня, т.е. имеющего за плечами не один десяток открытий в различных областях знаний, исключая математические, информационные, археологические, геологические, географические и некоторые др. науки. В противном случае, положительные решения действительных членов РАН не являются достаточной страховкой для достижения желаемых результатов. Почему бы не попробовать соединить бизнес с новейшими знаниями? Считаю, именно в этом заключается смысл венчурного финансирования.
С уважением! Евгений Орлов 24.01.10.
|
|
Вопрос: 18:10 24.01.2010 автор: Антон Несговоров
|
|
|
Скажите пожалуйста, где...
Скажите пожалуйста, где я могу посмотреть подробный список всех венчурных компаний России, в особенности Тюменской области. Для дипломной работы. С уважением, Антон Несговоров
|
|
Вопрос: 18:55 23.01.2010 автор: Кукуева Любовь
|
|
|
Простите за назойливость....
Простите за назойливость. Однако мое предложение - это не интернет торговля. Мой проект - создание конкурента фирмам ППЕ-ГРУПП( в настоящее время партнер ОТТО) и МИР КНИГИ. Эти фирмы печатают и рассылают миллионы печатных каталогов по всей России. Крупнейший интернет-магазин ОЗОН , до того как не начал печатать и рассылать бумажные каталоги был в убытке. В России, территория которой огромная с большим количеством плохо доступных мест, каталожная торговля - перспективнейшее направление бизнеса. При этом появляется возможность продвижения отечественных качественных товаров. В моем проекте имеется предложение новой технологии упаковки посылок. Это проблема при упаковке огромных объемов посылок. Я предлагаю НОУ ХАУ в области технологии упаковок посылок в России. У меня есть команда. Директор по производству ( бывший сотрудник ППЕ ГРУПП), Коммерческий директор с огромным опытом работы именно в данной области. Главный бухгалтер с опытом работы на производстве, в том числе в организациях данного направления. При необходимости в течение 2-3 месяцев все необходимые на первом этапе квалифицированные сотрудники будут у нас работать. У меня также имеется большой опыт работы с 1994 г. (МИР КНИГИ и ОЗОН), в том числе организация с "0" в 1995 года упаковочного цеха производительностью до 500 тысяч бандеролей в месяц, подготовка, печать и рассылка печатных каталогов с получением заказов от 3 до 10% от тиража каталога и т.д, Организация с "0" 2- х небольших фирм "Товары -почтой". В одном случае - заказы поступали по рекламе СМИ и во втором уже интернет-магазин. У ППЕ ГРУПП, ОЗОНА и МИР КНИГИ имеются логистические центры площадью до 24 тысяч и более кв. метров. Для полного осуществления моего проекта также требуется строительство логистического центра. Для быстрой обработки сотен тысяч заказов в месяц требуется программное обеспечение, которое нужно будет постоянно совершенствовать. Для осуществлении моего проекта требуется много средств: от 1 до 15 млн евро.
|
|
Вопрос: 18:40 23.01.2010 автор: Игорь
|
|
|
Здравствуйте, Олег. Я...
Здравствуйте, Олег. Я Вам правду сказал, и мы даже не разработчики, а ищем венчурных инвесторов. Во все крупные венчурные компании писали (вы сейчас ответите, значит не так писали). Пилотная установка работает, и для чего млн. евро?
Вы наверно знаете, что из себя представляет сырая нефть (на установки получается синтетическая нефть: ни в чём не уступает сырой нефти, а по некоторым показателям лучше - нет серы). Заводы по переработке нефти дали согласие брать нефть. Второе сырье: выходит технический углерод - его рынок сбыта огромен. Есть договоренность, и испробовано на московском заводе лакокраски. Третье - это металлокорд. Продукция вся ликвидная. Все патенты есть и бронзовую медаль завоевывала технология - это просто проверить.
Мы понимаем, что это венчурные инвестиции, и знаем, что доля наша будет небольшая. Если Вы можете рассмотреть или помочь, мы вышлем Бизнес-план и ТЭО.
|
|
Вопрос: 18:07 23.01.2010 автор: Владимир Ульшин
|
|
|
Госбизнессобственник отошел от...
Госбизнессобственник отошел от компьютера, доверил замам читать, анализировать все новое. А многие замы заинтересованы больше получать со стороны бонус, чем ЗП от собственника. Естественно, они будут продвигать объемы "барахла", а не ИННОВАЦИЮ. Как доложить заинтересованному в развитии человеку, что у нас есть все, именно для развития вложенных и вкладываемых капиталов. Всех направлений хозяйствования.
Международные патенты высшей категории АААА! Строительство( монтаж зданий сооружений, под ключ-15 метров кв. в час- ВИЛЛА 280 метр кв., под ключ- 7 дней)),гарантия сейсмики - до 900 этажей. Бестопливная энергетика(ПНЕВМОГЕНЕРАЦИЯ), Экология( очистка канализационных, сх стоков, на протоке 50-150 тонн в час), Подвесной Транспорт(V- 1000 км в час, отправка грузопассажиров, каждые 10 сек.- 3 тонны)! В горах, лесах, без потребности строить дороги... Ульшин Владимир ulshinu@mail.ru
|
|
Вопрос: 00:22 22.01.2010 автор: Игорь
|
|
|
Здравствуйте. Я уже...
Здравствуйте. Я уже со многими разговаривал дежурными, просматривал большинство, а это около 50 компаний как инвестиционных, так и венчурных, в какие они проекты инвестировали, и сравнил с 3 средними китайскими венчурными компаниями. Стало ясно, что долго ещё Россия будет топтаться на месте. 50 компаний инвестировали столько же за 2007 г., сколько и 3 Китайских. И Вы прекрасно об этом знаете. У нас только Форумы проходят, дежурства по стране, где кроме громких слов (как и в думе) ничего не происходит.
Мы хотели с помощью инвесторов построить завод Переработки резины по новейшей Российской технологии (кстати, в 1996 г. был правительственный заказ, чтобы разработали такую технологию-учёным оборонки) и что - разработали; в Германии на выставке 2005 г. технологий переработки, где из 28 стран представили 900 технологий, вошли в 25 лучших, а через год получили бронзовую медаль. Вот и всё - на этом и уйдёт эта технология, как и 1000 Российских ноу-хау, 10 Китайским Венчурным компаниям.
Да, технология дорогостоящая, - стоимость завода 22 млн Евро. Ни одна из технологий по переработке резины не даёт таких комплексных положительных результатов, чтобы была коммерческая привлекательность и экологическая чистота. При привлечении заемных средств под 16% годовых в рублях с отсрочкой основного платежа и выплате процентов на 27 месяцев окупаемость завода - 4 года, это при том, что он строится 2 года. На технологию есть Патент, Европатент, Евразийский патент и заявки в США, Китай. Всем компаниям, которые здесь в "Венчурной России" приведены отправляли Бизнес-планы, Резюме проекта и, как обычно в России, - в трубу.
Вот Вам и "сделать венчур в России чтобы не стал ВОИРом эпохи СССР". Посмотрите соотношения: при наличии 1 млн. руб. инвестор инвестирует не более 10 тыс. в год (я образно говорю)
Я к чему всё это написал? Устали все Инициаторы от громких слов. Может немного откровенно написал, но правду.
|
|
|
Re: Здравствуйте. Я уже...
14:53 23.01.2010
Я думаю, вы написали не правду, а личные эмоции. Бронзовая медаль на выставке изобретателей типа ВОИР - еще не безотзывная банковская гарантия. Насчет того, что кто-то в России или за рубежом мог бы построить свой (не ваш) завод по вашим чертежам. Никто не будет покупать крупные инжиниринговые услуги (а инженерно-конструкторское обеспечение создания завода за 22 млн. долларов США - это сфера деятельности инжиниринговых фирм) у непонятного и не имеющего опыт в инжиниринге коллектива изобретателей-энтузиастов. В силу рисков будущей эксплуатации в случае вашего развала, ухода с рынка, смерти отдельных ключеых носителей компетенции и т.д. Покупают у институционально состоявшихся инжиниринговых компаний. Насчет того, что кто-то в России или за рубежом даст лично вам займ на 22 млн. долларов США. Без залога не дест никто и нигде. Даже продолжать не надо. Насчет того, что кто-то в России или за рубежом возьмет вас в долю за вашу интеллектуальную собственность при строительстве практически своего завода на 22 млн. долл. США. (Своего, так как ваша доля будет достаточно мала в сравнении с их 22 млн. долл. США). Это венчур или близко к нему. Но венчурные фонды не инвестируют в один проект за один раунд такие значительные деньги. Такие инвестиции в один проект были в период доткомовских стартапов в ходе известного бума, и то в раундах В, С и далее. Чем это кончилось, международные венчурные инвесторы помнят очень хорошо, и сейчас очень осторожны. Итак, первые два варианта распоряжения вами своим изобретением практически нереальны нигде, в том числе и у так высоко ценимых вами "10 Китайских Венчурных Компаний". Третий вариант привлечения денег возможен при сотрудничестве с венчурным капиталом, но только в том случае, если вы смирите свою гордыню и согласитесь, что сначала надо попросить у венчуристов около миллиона долларов на раунд А, на создание "пилота" небольшой мощности, продемонстрирующего состоятельность вашей лабораторной идеи в промышленном масштабе. А уже потом, при успехе, провести раунд В и привлечь миллионов 10 долларов в расширение мощности и создание рентабельного производства. И при успехе и полной загрузке мощностей, после прохождения точки безубыточности бизнеса и получении бухгалтерской статистики за год-два - выходить на большие деньги через IPO или продажу стратегу существенной доли вашего предприятия. В причинах вашей обиды вы сами, а не весь мир, и виноваты: не умеете привлекать деньги.
|
26.01.2012
Прошел год с тех пор, как УК «Ермак» стала венчурным партнером РВК. Фонд финансирует проекты на территории Екатеринбурга, Свердловской области и с недавнего времени Пермского края. Заместитель гендиректора «Ермак» Михаил Молчанов рассказал Venture Business News о том, что было сделано за это время.
Источник: http://www.venture-news.ru
16.01.2012
Фонд Helix Ventures специализируется на инвестициях в сфере медицины и биофармацевтики. Совсем недавно компания закрыла сделку, благодаря которой ей удалось заработать около $ 400 млн. Генеральный партнер и сооснователь фонда Евгений Зайцев рассказал VBN о том, как будет развиваться фармацевтика, куда стоит инвестировать.
Источник: http://www.venture-news.ru/
|
Анализ передовых практик содействия инновационной деятельности в странах с разным инновационным потенциалом. (2010 год)
В данной публикации рассматривается широкий круг вопросов: от обсуждения благоприятных возможностей для различных сегментов инвестирования до практического руководства осуществлением прямых инвестиций. (2010 год)
Книга в доступной форме дает общее представление об имеющемся в РФ правовом регулировании деятельности по инвестированию, в том числе в области особо рисковых (венчурных) инвестиций.
Характеристики налогового и правого окружения, благоприятного для развития прямого и венчурного инвестирования предпринимательства в Европе.
Книга предлагает возможные сценарии развития глобальных рынков и их потенциальном влиянии на индустрию прямых и венчурных инвестиций.
Более 1700 толкований терминов и расшифровок аббревиатур венчурного предпринимательства.
|
|
|
