Лет тридцать назад на телевидении была такая передача "Это вы можете", про изобретателей, как бы мы их сейчас назвали "инноваторов". Вы не представляете что делали люди - меня, тогда мальчишку, особенно впечатлил автомобиль, собранный человеком на собственном балконе, так этот автомобиль потом еще и ездил!.. Не могу представитить, сколько там было вложено умения и выдумки, а конструктор автомобиля объяснял на всю страну, что машина ему была нужна, купить он ее не мог, а вот сконструировать и смастерить у него получилось. Инновация была налицо, но какая-то подозрительная. Тем более, что внедрить ее было невозможно. Балконный автомобиль оказывался уникальным изделием, вроде подкованной блохи.
Теперь мне понятно, что если бы изобретатель мог просто купить те же "Жигули", то вряд ли занялся собиранием автомобиля в квартире. Это я к тому, что инновации у нас если и размножаются, то делают это как-то "под прессом". Пример - месяца полтора назад Х5 Retail Group (это "Пятерочка", "Карусель" и т.д.) объявила о планах по развитию интернет торговли продуктами. Правда, пока нормально торговать едой по интернету в России не получалось ни у кого (в отличие от торговли мобильниками и копиями часов). И думаю, что инновационный способ тороговли колбасой компания решила взять на вооружение не от хорошей жизни, а под угрозой знаменитого "Закона о тороговле", обещающего продуктовым сетям разнообразные проблемы и ограничения. Не будь таких законов - еще лет пять, а то и больше ритейлеры работали бы в привычных форматах, тем более, что там еще многое нужно и можно сделать.
И это совершенно нормально. Любой бизнес так и делает - развивается сначала экстенсивно, "в ширину", стараясь подобрать и пристроить к делу то, что "плохо лежит". И только выжав все возможное из простых решений, обращается к более сложным, инновационным.
Отсюда вопрос - запреты и препятствия как странная форма поощрения инновационного развития - насколько благотворны для экономики? Можно запретить лампы накаливания, в надежде на массовое производство лампочек ртутных, можно ограничить рабочие часы магазинов и предписывать им размеры полок, это приведет к инновациям, только не оказались бы они такими же уродливыми, как собранный на балконе автомобиль.
Или можно "отпустить" бизнес на все четыре стороны, рассудив, что конкуренция расставит все на свои места, и как только окажется, что круглосуточная работа и гектары торговых площадей сами по себе уже не являются преимуществом, бизнес направит свои силы на поощрение инноваторов и внедрение изобретений. Правда, в этом случае инновационная активность будет плохо поддаваться планированию.
