Несмотря на уверения властей во всех странах, что кризис, мол заканчивается, до научно исследовательских отделов крупнейших компаний он как раз и добрался. О сокращении расходов на НИОКР они объявляли еще зимой, и, судя по всему, слова с делом не разошлись – никаких духоподъемных новинок технологии мы в этом году не увидели. Нет, новые модели чего-то электронного регулярно появлялись – версии старых штучек, только чуть мощнее и красивее. Но ничего прорывного нам не предложат еще года два, если не больше. Это только в технике, а наука тем более давно не радует фундаментальными открытиями. Что там делает «большой коллайдер»? Поветрие экономии задело даже венчурных инвесторов, которым сама судьба велела вкладываться в самые лихие стартапы.
Логика понятная – когда денег мало, надо вкладываться только во что-то стопроцентное. И что? Да если бы кризис случился лет двадцать назад, сегодня мы бы сидели без мобильников. Еще в девяностом году, такая махина как AT&T прогнозировала, что рынок мобильной связи чуть не на порядок меньше, чем связи пейджинговой. Предложи им тогда выбирать - «или-или», наверняка не было бы никаких инвестиционных программ в сотовую связь.
И вот вопрос. Как определять, какие проекты надо делать и не стоять за ценой, а какие откладывать в долгий ящик?
